"Mitarbeiterbefragung - Planung und Durchführung" 

Sie verstehen sich als Organisationsentwickler und haben in einem Ihrere Mandate die Risiken der Mitarbeiterbefragung vorgebeugt und erfolgreich eine aussagekräftige Mitarbeiterbefragung durchgeführt?  

"Die wichtigsten Aufgaben des Personalcontrollings"

Sie konnten in Ihrem letzten Mandat eine flexible, kundenorientierte und zukunftsfähige HR Organisation aufbauen und sind Experte von Einführung und Optimierung von Personalcontrolling? 

"Neue Entlohnungssysteme - New Pay"

Sie sind Payroll-Experte und konnten in einem Ihrer Mandate eine neue Payroll-Strategie aufbauen oder das alte Payroll System durch eine praktisches und effiziente Payroll-Lösung ablösen?

"Was jeder HR-Berater über Kommunikation wissen sollte"

In Ihrem letzten Mandat konnten Sie dabei helfen das HR-Marketing in einem Unternehmen zu optimieren oder haben sogar erfolgreich die Online-Strategie für HR-Kommunikation aufbauen können?

"Talentbindung neuer Mitarbeiter durch Onboarding-Programme"

Sie konnten in einem Ihrere Mandate erfolgreich ein bedarfsgerechtes und nachhaltiges Talent Management eingeführt, sodass Ihr Mandant erfolgreich talentierte Mitarbeiter halten konnte?

"Compliance-Management am Beispiel ausgewählter Aufgabengebiete"

Sie verstehen sich als Compliance Experte und konnten in Ihrem letzten Mandat beispielsweise erfolgreich dabei helfen alle Rechtsthemen im Unternehmen effektiv und prozessorientiert zu lösen?

"Entwicklungsschritte auf dem Weg zu einer digitalen Organisation"

Sie haben Ihrem Mandaten erfolgreich dabei geholfen die internen Organisationen an Technologien und Märkte anzupassen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen?

"Den Weg der agilen Transformation gestalten"

Lean-Management, Kaizen, Scrum oder Kanban sind keine Fremdworte für Sie und können Ihre Mandanten für Lean- und Kaizen-Werkzeuge (Mindset & Toolset) begeistern?

"Reporting für die mobile Nutzung: User Experience on the Go"

Durchführung der Anforderungs-/Datenanalyse, Testing, Einführung eines neuen Reportingformats gehören zu Ihren Spezialthemen und sie helfen Ihren Mandaten dabei die Effizienz zu steigern?

"Management Reporting im digitalen Kontext"

Sie haben in Ihrem letzten Mandat ein gutes internes Berichtswesen eingeführt, um damit die Qualität der Entscheidungen und Managementhandlungen zu verbessern?

Kein passendes Thema dabei? Dann schlagen Sie gerne eins vor!

Wir freuen uns über Ihre Themenvorschläge für unsere di-Compacts – und grundsätzlich über jeden Projektbericht. Wenn Sie Fragen oder Anregungen haben: Wenden Sie sich gerne jederzeit an Ihren persönlichen Ansprechpartner bei der Deutschen Interim.

Sie haben Fragen?

Unsere Marketing Managerin Arbresha Mjeku beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um Managerprofile und Projektberichte.